“Met Jan Snoek”, klinkt het aan de andere kant van de telefoon. Jan is secretaris van Zuidenwind en heeft een veelzijdig takenpakket. Zo bereidt hij onder andere de bestuursvergaderingen en de Algemene Ledenvergadering voor, legt besluiten vast en zorgt voor een goed draaiende organisatie achter de turbines.

“Alles wat we doen, moet voortvloeien uit het beleidsplan.”

Nieuwe statuten

Op dit moment past het bestuur de statuten van Zuidenwind aan. “In de nieuwe statuten sluiten we aan op het nieuwe beleidsplan, de nieuwe Energiewet en de vereisten voor oprichting van energiegemeenschappen. Hierdoor wordt het juridisch mogelijk om energiegemeenschappen onder de paraplu van Zuidenwind te vormen.” Zo kan een initiatief als de Energiegemeenschap Heibloem, straks onder Zuidenwind vallen. De voorstellen worden voorgelegd aan een klankbordgroep van leden. “Alle grote beslissingen leggen we nog voor aan de leden, zodat zij op tijd kunnen meedenken en meepraten.”

Het beleidsplan als kompas

Besluiten zorgvuldig vastleggen is voor Jan belangrijk. “Doordat we alles goed vastleggen, kunnen we consistent en consequent besluiten nemen die effect hebben op morgen.” Het belangrijkste voorbeeld is het beleidsplan dat vorig jaar door de ALV is vastgesteld. “Alles wat we doen, moet voortvloeien uit het beleidsplan.” Het is dan ook niet verwonderlijk dat het plan altijd in Jans tas zit. “Iedere keer haal ik het erbij om te checken of wat we doen of willen, past binnen deze kaders.”

De organisatie achter de turbines

Met de organisatie achter de turbines bedoelt Jan het bedrijfsbureau. Het kantoor aan de Pannenweg in Nederweert, waar gewerkt wordt aan de professionalisering van de administratieve, financiële en de communicatieve taken. “We zijn een organisatie met een omzet van meer dan zes miljoen euro. Wat het aantal windturbines en de windproductie betreft, behoren we tot de vijfde coöperatie van Nederland. Dat vraagt om professionaliteit.”

Het bedrijfsbureau is de afgelopen jaren meegegroeid met Zuidenwind. Begon het met één medewerker, inmiddels zijn er vier medewerkers en twee zzp’ers actief. Die groei is geen doel op zich, maar een gevolg van wat Zuidenwind doet: meer leden, projecten zoals bijvoorbeeld de thuisbatterij-actie en steeds hogere eisen vanuit wet- en regelgeving. Dat werk moet goed en op tijd gebeuren. “We voldoen aan alle wet- en regelgeving”, vertelt Jan. “Besluiten worden zorgvuldig vastgelegd en afspraken nagekomen. Ook is Zuidenwind nadrukkelijk zichtbaar in de media.

Korte lijnen zijn voor Jan belangrijk. “Ik loop iedere week even binnen op kantoor om een praatje te maken.” Zo weet hij goed wat er loopt of wat er efficiënter kan. Het gaat om slimme, snelle oplossingen die tot resultaten leiden. Een voorbeeld is de recente aflossing van de participaties. “De keuze voor jaarlijkse vaste aflossingen met een vaste rente scheelt ieder jaar veel werk.”

Interessante energiewereld

Tot slot, wat drijft Jan Snoek om zoveel tijd en energie in Zuidenwind te stoppen? “Ik vind de energiewereld interessant. Duurzame energie is de toekomst. Het is leuk om daarmee bezig te zijn en daar als secretaris van Zuidenwind een bijdrage aan te leveren.”